たいまつは自分でもて

プリンシパルナイト

10日旭川2R2歳未勝利1000ｍに8枠8番五十嵐騎手53キロで出走、単勝2.2倍の1番人気でした。発馬を決めると誰も行かないのを見て果敢にハナ。前半で無理に脚を使うことなく先頭を進むと、3角で一瞬外から並ばれかけましたが、仕掛けて再び先頭に出ると後続を離しにかかって直線へ。追われてもシッカリ脚を伸ばして後続の追撃を完封、1分41秒1で初勝利を挙げました！ 今後の飛躍が楽しみです！
http://www.h-keiba.com/supphoto/kutitori/photolist.php3?p_umakubun=000887
北海道競馬運営改善対策室
公式サイト http://www.h-keiba.net/
携帯サイト http://www.h-keiba.com/

インパーフェクト ラベンダー賞勝ち

本日のJRA函館ラベンダー賞を快勝したインパーフェクトのゴール前写真等を対策室公式HPに掲載しました。下記サイトでご覧頂けます、コスモバルクに続くスター街道への第一歩をぜひご覧下さい！



http://www.h-keiba.com/supphoto/kutitori/photolist.php3?p_umakubun=000862

榮倉奈々 宮崎あおい

区別がつかない

EVA 価値創造への企業変革

EVA 価値創造への企業変革

社員のやる気に火をつける! コスト削減の教科書

電気の話が多く、自分の会社には当てはまりにくい。

外部の今サルを頼むこと。有効

見える化
ノウハウの教諭
明快な分配ルール
がコスト削減のルール

コスト削減活動が、長続きしないのは？
成果の検討・評価の対応とする必要がある。

コスト全体を俯瞰し、ポイントを把握する。
エネルギーコスト
オフィスコスト
オペレーションコスト

契約の見直し

3順番

　契約　運用　設備購入

ＥＳＣＯ　p68
見える化　ｐ76

　　他社の契約条件
　　自社の利用状況
　　コスト削減活動の結果
　　結果の評価方法
　　投資効果
　　ノウハウ・ナレッジ

公私分計　モバイルセントレックス

高収益の会社　スタッフは少数精鋭

山手線逆回り

若干遠回り　時間調整も多いが座れるのはありがたい

特命刑事 どん亀

特命刑事　どん亀

マインスイーパー 上級 ハイスコア

136がでた！！　大幅更新

スコア自慢のＨＰを見ると、100秒を切る人がいっぱいいるらしい。
これはかなり無理なので、とりあえず、マインスイーパーはお休みにしよう。

銀座シュー コージーコーナ

コージーコーナで銀座シューなるものがあり、買ってみた。
おいしいけど、あの普通のコージーコーナほどインパクトはない。
普通のシューなのだ。

いやおいしいんだけど。

会社を調べている見ると結構意外。↓

創業1948年1月

代表者 小川啓三
資本金 4,910万4000円

売上高
337億4500万円（2005年8月決算期）

従業員数
社員：868名（男性　603名、女性　265名）

千葉 遠征

8月12日(土)19:00新潟新潟ス
8月26日(土)19:00福岡博多球8/25釜山26日/27 SB
10月28日(土)14:00名古屋豊田ス天皇賞前日
11月26日(日)14:00甲府小瀬JC